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吉林化纖：紓困解難 逆勢而上

時間 ：2020/11/2 來源：本站編輯 點擊：18069

中(zhong)國化學纖維工業協會 10月14日
    進入2020年，保(bao)護主(zhu)義(yi)、單邊主(zhu)義(yi)抬頭，貿易壁(bi)壘隨疫(yi)情(qing)愈(yu)演愈(yu)烈，行(xing)業(ye)開工不(bu)(bu)足(zu)、下(xia)游出口不(bu)(bu)暢。面對壓力和挑戰(zhan)，吉林化(hua)纖集團公(gong)司萬(wan)余(yu)名員工守望相助、共克時艱，“戰(zhan)疫(yi)情(qing)、防風(feng)險(xian)、降成(cheng)本、保(bao)運營”，顛覆傳統(tong)，迎難(nan)而上，加快高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)步伐，于危機中育新(xin)機、困局(ju)中開新(xin)局(ju)，逆勢實(shi)(shi)現(xian)了新(xin)發(fa)展(zhan)。今年1-9月(yue)份(fen)，企業(ye)實(shi)(shi)現(xian)工業(ye)總產(chan)值70.1億(yi)元，比去(qu)年同期(qi)增長了1.3%。尤其是八月(yue)份(fen)以來，碳纖維板塊2個新(xin)項(xiang)目(mu)集中開工、2條(tiao)新(xin)生(sheng)產(chan)線先后投產(chan)，相應的融資保(bao)障工作積極推進，成(cheng)為企業(ye)逆勢增長的另一蹊徑。
    精(jing)準實施  全員銷售打開新(xin)局面(mian)
    “做(zuo)(zuo)企(qi)業(ye)首先(xian)要(yao)做(zuo)(zuo)好產(chan)業(ye)”，吉林(lin)化(hua)纖集團公司董事長宋德(de)武堅持(chi)把扶持(chi)產(chan)業(ye)鏈下游企(qi)業(ye)健康發(fa)展作為履行企(qi)業(ye)社會責任(ren)和做(zuo)(zuo)實(shi)做(zuo)(zuo)強企(qi)業(ye)的(de)有效(xiao)途徑。疫(yi)情(qing)暴發(fa)以來，吉林(lin)化(hua)纖“抓(zhua)(zhua)(zhua)細、抓(zhua)(zhua)(zhua)實(shi)、抓(zhua)(zhua)(zhua)緊、抓(zhua)(zhua)(zhua)早(zao)”，根據國內外疫(yi)情(qing)變化(hua)，以客戶為中(zhong)心，供產(chan)銷(xiao)(xiao)聯合，內外銷(xiao)(xiao)聯動，有力支撐了(le)產(chan)業(ye)鏈盡(jin)早(zao)復工(gong)復產(chan)。
    對內，堅持(chi)把產(chan)(chan)品(pin)(pin)做(zuo)好(hao)，以優異的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)(liang)和差異化(hua)(hua)性能全(quan)力支持(chi)銷售。將“做(zuo)好(hao)質量(liang)(liang)，實現零質量(liang)(liang)反饋”作為(wei)生產(chan)(chan)目標，增強(qiang)全(quan)員(yuan)銷售意識，開展全(quan)面質量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)、全(quan)過(guo)程系(xi)統攻關，細(xi)化(hua)(hua)工藝管(guan)(guan)控(kong)措施，借(jie)助全(quan)要素分析、全(quan)流程優化(hua)(hua)，提(ti)升(sheng)裝(zhuang)備保障，促進(jin)了(le)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量(liang)(liang)系(xi)統提(ti)升(sheng)。依托技(ji)術(shu)優勢，聚(ju)焦產(chan)(chan)品(pin)(pin)差異化(hua)(hua)主題，為(wei)客戶量(liang)(liang)身定(ding)制特色產(chan)(chan)品(pin)(pin)，幫助客戶在緊縮的(de)終端需求中開辟出一片(pian)藍(lan)海，避免(mian)同質化(hua)(hua)競爭，企(qi)業產(chan)(chan)品(pin)(pin)整體(ti)差別化(hua)(hua)率(lv)達(da)到45.9%，抗(kang)起球纖維(wei)、華(hua)絨(rong)纖維(wei)、高強(qiang)纖維(wei)產(chan)(chan)量(liang)(liang)全(quan)部實現大(da)幅(fu)增長，其中抗(kang)起球纖維(wei)國內市(shi)場占有率(lv)達(da)80%，無紡布用竹纖維(wei)、鋅離子抗(kang)菌(jun)纖維(wei)憑借(jie)抑菌(jun)特性成(cheng)(cheng)功(gong)打入醫用衛材領域并實現放量(liang)(liang)。發(fa)動全(quan)員(yuan)挑戰極限降(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)本，探索短流程、全(quan)循環、提(ti)效率(lv)，細(xi)化(hua)(hua)分解各項生產(chan)(chan)成(cheng)(cheng)本指標，實現管(guan)(guan)理(li)降(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)本向(xiang)技(ji)術(shu)降(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)本的(de)拓展，公司整體(ti)成(cheng)(cheng)本下降(jiang)(jiang)幅(fu)度(du)達(da)15%。
    對外，堅(jian)持主(zhu)動出擊(ji)，以客(ke)戶價值作為經(jing)營第一要素，產業鏈上下游(you)緊密互動共(gong)同(tong)克服困(kun)難，創造價值。抓住(zhu)產業鏈重新洗(xi)牌(pai)的機(ji)遇，國內外市場(chang)聯動發(fa)力，采(cai)取早(zao)(zao)溝通、早(zao)(zao)下單、早(zao)(zao)發(fa)貨、早(zao)(zao)走(zou)訪(fang)“四早(zao)(zao)”策略。疫情(qing)期(qi)間，堅(jian)持開(kai)小會、開(kai)專題(ti)會，接連召開(kai)線上線下500余次產銷調度會、研討會，發(fa)揮差別(bie)化產品優勢(shi)，不斷占領市場(chang)提(ti)高(gao)銷售份額(e)。銷售員隊伍化身另(ling)一類“最美逆行者”，不畏艱難，深(shen)入(ru)市場(chang)主(zhu)動幫助客(ke)戶協調訂(ding)單，對接下游(you)了解需求，跑(pao)鐵路、輸汽運，為企業疏通物流(liu)梗阻，打通了經(jing)營血脈。


    固本強基  創新管理取(qu)得(de)新突破
    管理創新是(shi)企(qi)(qi)業創新的重要內(nei)容和組織(zhi)保障，吉林化纖始終將其作為企(qi)(qi)業保持(chi)活力(li)、推動經(jing)濟發(fa)展(zhan)的根源。突破思(si)維禁錮，改變思(si)維方式，以老國(guo)企(qi)(qi)的實勁(jing)、狠勁(jing)、韌(ren)勁(jing)摸索出一系列更有(you)效、更直接、更適用的管理理念。
    提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)質(zhi)、提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)速(su)、提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)產(chan)、提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)效“四提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)”工(gong)程貫穿于公司生產(chan)全(quan)過程。吉林(lin)化(hua)纖將提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)質(zhi)放在首位(wei)，從源(yuan)頭(tou)控制(zhi)好過程質(zhi)量。以優質(zhi)為(wei)基礎，通過掌(zhang)握工(gong)藝原理(li)和設備保(bao)障(zhang)能(neng)力實現提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)速(su)、提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)產(chan)，全(quan)面推進生產(chan)環節效率提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)高。人造絲(si)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)制(zhi)膠質(zhi)量支撐(cheng)紡絲(si)四化(hua)升(sheng)級，腈(jing)綸生產(chan)線連續高速(su)不降(jiang)速(su)，碳纖維持續提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)速(su)，日產(chan)量增加75%以上，竹纖維銷量同比增長13%。
    吉(ji)林化(hua)(hua)纖自上至下逐級轉變(bian)要素(su)觀，開(kai)展全(quan)員要素(su)分(fen)(fen)析(xi)優化(hua)(hua)，補齊要素(su)短(duan)(duan)板，進(jin)行(xing)要素(su)的分(fen)(fen)解(jie)、重排和(he)整(zheng)(zheng)合(he)。由“人機料(liao)法環(huan)、水電(dian)氣冷風”單(dan)一(yi)要素(su)到單(dan)元(yuan)、整(zheng)(zheng)體(ti)要素(su)，顛(dian)覆(fu)式思維幫助(zhu)企業實現了瘦身強體(ti)。今年以(yi)來，公司蒸汽成本降低(di)4.75元(yuan)/噸，發電(dian)產能同(tong)比增加8432萬千瓦時(shi)，能源(yuan)綜合(he)利用效(xiao)(xiao)率(lv)大(da)幅提升。同(tong)時(shi)，吉(ji)林化(hua)(hua)纖堅(jian)持開(kai)展ECRS優化(hua)(hua)，即取(qu)消、合(he)并、調整(zheng)(zheng)、簡化(hua)(hua)，對生產工(gong)序進(jin)行(xing)優化(hua)(hua)，以(yi)減少(shao)不(bu)必要的工(gong)序，達到更高的生產效(xiao)(xiao)率(lv)，通(tong)過(guo)崗(gang)位合(he)并、作(zuo)業制度(du)改(gai)變(bian)等方式，使勞動生產率(lv)大(da)幅提升。通(tong)過(guo)推行(xing)“短(duan)(duan)流(liu)程(cheng)、全(quan)循環(huan)、提效(xiao)(xiao)率(lv)”理(li)念，實行(xing)冷熱(re)分(fen)(fen)流(liu)、清(qing)濁分(fen)(fen)流(liu)、酸堿分(fen)(fen)流(liu)，打破組織分(fen)(fen)工(gong)，實施(shi)跨界、跨區域整(zheng)(zheng)合(he)，優化(hua)(hua)工(gong)藝操(cao)作(zuo)、工(gong)藝流(liu)程(cheng)、工(gong)藝人員。尤(you)其是短(duan)(duan)纖系統(tong)，不(bu)斷加快推進(jin)提速增孔，實現提產40%，物(wu)料(liao)流(liu)轉時(shi)間縮短(duan)(duan)了38%。
    吉林化纖通過(guo)不斷的思想創新，全(quan)力推動(dong)管理(li)(li)升級，幫助員工(gong)(gong)樹立危機意(yi)識(shi)、服務意(yi)識(shi)、成(cheng)本意(yi)識(shi)和能力意(yi)識(shi)。以(yi)開展“我(wo)們的明天怎么辦？”對標(biao)討論的方式(shi)，促進員工(gong)(gong)融入企業，重新審視企業運行(xing)機制和發(fa)展模式(shi)。干部員工(gong)(gong)下(xia)沉管理(li)(li)層級，彎下(xia)腰沉下(xia)身，用(yong)實際(ji)行(xing)動(dong)提升自身對工(gong)(gong)作的認知和理(li)(li)解(jie)，夯實了工(gong)(gong)作作風。
    一體開發(fa)  高新(xin)技術(shu)產業實現新(xin)發(fa)展
    近年(nian)來(lai)，國(guo)內碳(tan)纖(xian)維市場(chang)快速(su)增(zeng)長，各大(da)企業(ye)(ye)持續加碼生(sheng)產(chan)碳(tan)纖(xian)維產(chan)品，自(zi)給(gei)率逐年(nian)攀升，2019年(nian)達(da)到31.7%。面對迫(po)切的(de)市場(chang)需求，吉(ji)林(lin)化纖(xian)始終深信(xin)碳(tan)纖(xian)維是(shi)用(yong)(yong)出去的(de)，而不(bu)是(shi)賣出去的(de)。步(bu)入(ru)2020年(nian)，企業(ye)(ye)借助(zhu)國(guo)家大(da)力扶持戰略(lve)新興產(chan)業(ye)(ye)的(de)東風，瞄準時機(ji)，充分利用(yong)(yong)自(zi)身碳(tan)纖(xian)維產(chan)業(ye)(ye)資源優勢，發揮(hui)龍頭(tou)企業(ye)(ye)作(zuo)用(yong)(yong)，下大(da)力氣(qi)拓展下游(you)應用(yong)(yong)，在碳(tan)纖(xian)維產(chan)業(ye)(ye)鏈一體化開發和(he)生(sheng)態(tai)化延伸(shen)上(shang)發揮(hui)了(le)重要的(de)引領作(zuo)用(yong)(yong)。
    一(yi)體化開(kai)發重(zhong)在“一(yi)體”上，哪(na)里缺(que)就補(bu)哪(na)里，哪(na)環弱(ruo)就補(bu)哪(na)環。在克服技術(shu)研發和應用(yong)壁(bi)壘，實現碳(tan)纖(xian)維(wei)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化生(sheng)產(chan)(chan)后(hou)(hou)，吉(ji)林化纖(xian)依托“原絲(si)—碳(tan)化—制品(pin)(pin)”的產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)一(yi)體化架構，借(jie)助“高校—企(qi)業(ye)(ye)—客(ke)戶”的產(chan)(chan)學研用(yong)技術(shu)交(jiao)流平臺，從(cong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量穩定性上下足功夫(fu)，聯(lian)合碳(tan)絲(si)工序(xu)開(kai)展(zhan)工藝(yi)優化和設(she)備改造，堅持提質(zhi)、提速、提產(chan)(chan)、提效，碳(tan)絲(si)出口(kou)同比增長735%，收購重(zhong)組吉(ji)林國興碳(tan)纖(xian)維(wei)有限(xian)公(gong)司后(hou)(hou)，進一(yi)步豐富了碳(tan)絲(si)生(sheng)產(chan)(chan)品(pin)(pin)種，實現了關聯(lian)企(qi)業(ye)(ye)縱向(xiang)配(pei)套、橫(heng)向(xiang)協作。
    與此同時，吉(ji)林化(hua)(hua)纖在(zai)年初攜(xie)手白(bai)城市政府同全球風電(dian)巨頭丹(dan)麥維(wei)(wei)斯塔斯公司(si)(si)(si)簽署(shu)戰略合(he)(he)作框架協議，發(fa)展(zhan)風電(dian)葉片拉擠板項目，標志著企業(ye)碳(tan)纖維(wei)(wei)產(chan)品(pin)在(zai)風電(dian)葉片應(ying)用領(ling)域上(shang)取得了更大進(jin)展(zhan)。今年4月在(zai)成立吉(ji)林國興復(fu)合(he)(he)材料(liao)有限公司(si)(si)(si)后(hou)，吉(ji)林化(hua)(hua)纖與長春(chun)一(yi)汽集(ji)團、中車長客公司(si)(si)(si)等企業(ye)積極開(kai)展(zhan)合(he)(he)作交流和技術研(yan)發(fa)，碳(tan)纖維(wei)(wei)纏繞氫氣瓶、汽車座椅碳(tan)纖維(wei)(wei)骨(gu)架等系列(lie)產(chan)品(pin)的(de)問(wen)世，開(kai)辟了新的(de)工業(ye)應(ying)用領(ling)域，補(bu)齊了企業(ye)碳(tan)纖維(wei)(wei)制(zhi)品(pin)環(huan)節，使吉(ji)林化(hua)(hua)纖真(zhen)正意(yi)義上(shang)種起了以技術研(yan)發(fa)為苗(miao)、原絲為根、碳(tan)化(hua)(hua)為干、下(xia)游制(zhi)品(pin)為枝葉的(de)碳(tan)纖維(wei)(wei)產(chan)業(ye)樹，實現了碳(tan)纖維(wei)(wei)產(chan)業(ye)鏈生態化(hua)(hua)延(yan)伸。
    今年(nian)8月份，1.5萬噸(dun)碳(tan)纖維(wei)(wei)及(ji)區(qu)內(nei)配套的5萬噸(dun)原絲(si)項目相(xiang)(xiang)繼啟動，吉林(lin)精功(gong)年(nian)產(chan)8000噸(dun)碳(tan)化項目3#線2000噸(dun)碳(tan)化生產(chan)線、區(qu)內(nei)上游配套項目吉林(lin)碳(tan)谷第七條(tiao)原絲(si)生產(chan)線相(xiang)(xiang)繼投產(chan)，一(yi)座以10萬噸(dun)原絲(si)、4萬噸(dun)碳(tan)絲(si)、5000噸(dun)制(zhi)品，總(zong)量(liang)100億元的中國吉林(lin)國家碳(tan)纖維(wei)(wei)產(chan)業(ye)園正在孕育成長。
    金戈鏗鏘，一往無前，是吉林化纖紓(shu)困解難逆勢而上的奮斗強音。2020年是極其(qi)不平凡的一年，唯有學在前、想在前、干在前，才能待陰霾散去(qu)時(shi)做好(hao)(hao)準備、整裝(zhuang)待發(fa)，才能用全新(xin)的態度、全新(xin)的方式(shi)、全新(xin)的面貌去(qu)迎接更好(hao)(hao)的未來，在融入國家發(fa)展大局中實現更好(hao)(hao)的發(fa)展。

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